為適應房地產市場新形勢、新要求，系統總結項目建設經驗，精準剖析問題與不足，全面提升項目管理水平，3月28日上午，榆林市長盛集團房地產開發有限公司組織開展項目復盤總結匯報評比活動。公司總經理徐遼飛、副總經理劉世斌、總工程師曹光軍、總經理助理楊斌，相關部門負責人、各項目專業技術管理人員代表及機關相關人員參加。

活動現場，參加評比的項目負責人按抽號順序依次進行匯報。各項目聚焦建設過程中的重點難點識別、防控措施落地成效及實施亮點，圍繞報批報建、專項驗收、安全隱患排查治理等關鍵環節進行全面系統梳理展示。匯報內容總結凝練、反思深刻，充分彰顯了項目團隊求真務實、精益求精、篤行實干的工作作風。

評委組對各項目匯報情況進行現場點評，在充分肯定各項目建設成果與管理亮點的同時，直指管理短板與改進方向，就共性問題、薄弱環節提出了針對性建議。

經過現場評審打分、綜合評議，項目負責人陳鋼憑借思路清晰、總結深入、亮點突出，榮獲本次評比活動第一名。楊斌為獲獎人頒發榮譽證書、獎杯及獎品，鼓勵全體項目團隊以先進為標桿，比學趕超、爭創一流。

活動最后，劉世斌強調，項目一線是企業發展的前沿陣地，全體管理人員既要錘煉過硬專業素養，更要堅持常態化復盤總結，做到問題早發現、早整改，舉一反三。他要求，要以本次活動為契機，強化互鑒互學、取長補短，把好經驗、好做法固化推廣，把共性問題、突出短板逐項整改提升，真正實現以評促建、以評促改、以評促提升。

此次項目復盤總結評比活動，通過系統化梳理、全方位復盤，將各項目分散的實踐經驗轉化為可復制、可推廣、可借鑒的集體智慧，有效搭建了團隊互學互鑒、協同提升的交流平臺，為公司持續提升核心競爭力與項目管理水平夯實了堅實基礎。

來源：長盛地產微信公眾平臺